导读：若是部属提出的加薪需求在你的才能规模以外或许过于严苛．你大概把状况如实地通知他。若是是那些才能不高的部属提出加薪需求，你就大概毫不犹豫地回绝他。

本文标签：如何对待下属的加薪要求

若是部属提出的加薪需求在你的才能规模以外或许过于严苛．你大概把状况如实地通知他。若是是那些才能不高的部属提出加薪需求，你就大概毫不犹豫地回绝他。
    在安排之中，部属提出的需求通常就是关于加薪的疑问，所以管理者在这个疑问之上一定要处置慎重，应具体思考部属这方面的诉求。通常状况下，影响加薪的要素是多方面的。可是从部属的视点来讲，他或许无法具体地知道这些要素，仅仅感觉到个人作业得十分尽力，所以就大概加薪。因而，部属有加薪的希望和提出加薪需求是一件正常的作业。在这方面管理者大概多与部属交流解说，以获取他们的了解。
    当部属提出加薪需求时，首要大概调查他的作业成绩，若是作业成绩较低没有到达加薪的规范，就大概向他解说本安排的加薪方针，鼓舞他尽力作业，争夺下次获得好的作业成绩。